lunes, 5 de noviembre de 2018

Diagnóstico de las inversiones del BIESS en el sector inmobiliario y estratégico




Diagnóstico de las inversiones del BIESS en el sector inmobiliario y estratégico


Resumen.-
                El presente documento es un diagnóstico de las inversiones que el BIESS realizó a partir del año 2010 en el sector estratégico, campo “Panacocha y sector “Inmobiliario”, a través de la figura de “Fideicomiso mercantil[1]

Palabras clave: fideicomiso inmobiliario, fideicomiso de inversión

Antecedentes.-
                El Banco del Instituto Ecuatoriano de la Seguridad Social “BIESS” con el fin de maximizar la rentabilidad del coste del dinero y cumplir “…uno de los principales objetivos que es apoyar equitativamente proyectos de inversión en los sectores productivos y estratégicos de la economía ecuatoriana con el fin de fomentar la generación de empleo y valor agregado. Además de  las inversiones, que se encaminan a través de los instrumentos que ofrece el mercado de valores para el financiamiento a largo plazo de proyectos públicos y privados, productivos y de infraestructura que generen rentabilidad financiera, valor agregado y nuevas fuentes de empleo…” [2]
                A partir de las competencias del BIESS, esta institución financiera desarrollo fideicomisos inmobiliarios[3] con una inversión de 149 millones de dólares y fideicomisos estratégicos con una inversión de 526 millones de dólares, conforme la siguiente infografía.




Infografía No.1: tomada del informes del BIESS a la Presidencia. Publicado el 16 de abr. de 2014

[1] Cabezas Wray & Albán Abogados, definen: Fideicomiso mercantil es el acto jurídico por el cual una persona denominada constituyente, transfiere determinados bienes (que configuran un patrimonio especial, diverso de los patrimonios propios de las partes que intervienen o se vinculan con el contrato) cuya titularidad se confiere a otra denominada fiduciario, para la realización de un fin determinado a favor de una tercera persona llamada beneficiario
[2]  https://www.biess.fin.ec/nuestra-institucion/historia
[3] Cabezas Wray & Albán Abogados define Fidecomiso Inmobiliario.- Esta modalidad de fideicomiso se sustenta en que el constituyente propietario o dueño de un predio sobre el cual se desarrollará un proyecto, o un constituyente promotor (que no necesariamente será el dueño de un terreno), transfiere determinados bienes, corporales o incorporales, al fiduciario para que este cumpla diversas instrucciones que tengan relación con el desarrollo del proyecto inmobiliario…”

La estructura de los fideicomisos inmobiliarios que se desarrolló por parte del BIESS en el año 2010, fue instrumentada conforme la siguiente infografía.




Infografía No. 2: tomada del informes del BIESS Comisión Técnica de Inversiones. Agosto 2010.

De la información que actualmente registra el BIESS en su página web https://www.biess.fin.ec /negocios-fiduciarios/inmobiliario (09.agosto.17), existen 30 fideicomisos inmobiliarios, que se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro No. 1.- Descripción de proyectos fiduciarios inmobiliarios por provincia
                Para el caso del proyecto estratégico Panacocha, se instrumentó con la figura de un fideicomiso de inversión[1].
                Además para entender en que el BIESS invirtió, es necesario conocer que “…este campo fue explorado por la compañía Oil Grace and Minerals, en 1972. Esta compañía perforó el pozo exploratorio Pañacocha 1 y luego Petroproducción, en 1994, perforó el segundo pozo. A la vez hizo sísmica 2D y esa información fue la base para que Petroamazonas lo desarrolle. El gerente de la estatal antes mencionada, de la época Oswaldo Madrid, explico que el desarrollo del campo demandará de USD 290 millones. El IESS es el principal prestamista. El ministro de la época Recursos No Renovables, Wilson Pástor, siendo gerente de Petroamazonas, indicó que desde 2008 se invirtieron USD 110 millones en el proyecto' USD 110 millones llegaron a invertirse hasta el año pasado. Pero el proyecto tendrá una inversión cercana a USD 290 millones, con el crédito del IESS de USD 165 millones.[2] …”

                La estructura del fideicomiso de inversión que se desarrolló por parte del BIESS en el año 2010, fue instrumentada conforme la siguiente infografía.




                                              
Infografía No. 3: tomada del informes del BIESS Comisión Técnica de Inversiones. Agosto 2010

Análisis y Discusión.-
        Según los datos proporcionados por el Gerente de la época de la entidadentre los proyectos que el Biess ha invertido se encuentra: Panacocha, en el que el Banco ha invertido 135 millones; el proyecto termoeléctrico Biess – Celec Fase 2, en el cual se ha desembolsado 100 millones; y, el proyecto Toachi Pilatón, sobre el cual se ha desembolsado a la fecha 100 millones de dólares de los 250 millones comprometidos.
        Igualmente, se expuso la reactivación de varios proyectos inmobiliarios a nivel nacional. Entre los que ya están concluidos y comercializados se encuentran Puerto Luz (Manta); Platinum Plaza (Quito) y Rumipamba (Latacunga). Otros serán entregados en el último trimestre 2015, tales como la primera etapa de Manta Boulevard (Manabí); Cañaribamba I y II (Azuay) y el proyecto Florencia (Pichincha).

2.     Publicación de la Asamblea Nacional miércoles, 24 de junio del 2015
                El Gerente General del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, de la época Patricio Chanabá, en su comparecencia ante la Comisión de Desarrollo Económico, indicó que a su cargo están 78 fideicomisos de proyectos estratégicos, industriales, inmobiliario, de salud, construcción, entre otros.
                El funcionario recordó que esta institución bancaria se hizo cargo de estos fideicomisos una vez que el IESS cedió derechos fiduciarios para que sean impulsados, por tanto, en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social se crean dos fideicomisos grandes a través de los cuales se efectúan inversiones importantes para el desarrollo económico en el país y la inversión inmobiliaria, por tanto, se crea el FIAIDVI para el sector inmobiliario por 200 millones de dólares con recursos provenientes, en un 25% del Fondo de invalidez, vejez y muerte y el 75% del fondo de cesantía; y, el FIAIDSI para el desarrollo del sector industrial por 11 millones de dólares.
                Existen seis proyectos estratégicos en termoeléctricas, 5 industriales, 6 de salud para construir hospitales, 27 fideicomisos en liquidación, 30 inmobiliarios que tienen aportes en curso, cuatro créditos directos al constructor.
                Las inversiones son importantes por ello el Banco ha tomado como uno de los temas fundamentales el procesamiento y seguimiento de estos fideicomisos, porque el aporte de estos fideicomisos es tan grande que lo peor es que se queden paralizados como hemos encontrado en algunos de ellos y que es necesario destrabarlos porque la pérdida ocasionaría un perjuicio a los recursos previsionales de la Seguridad Social.
                Indicó que por ello están haciendo todos los esfuerzos para concluir los procesos en los que hay inversión o desembolsos efectuados por el BIESS o el IESS. Son proyectos que hay que hacer una serie de análisis, actualizar los proyectos, la viabilidad financiera y comercial.
                En los fideicomisos estratégicos se han desembolsado recursos con normalidad conforme al cronograma establecido, por ejemplo en Toachi Pilatón se invirtieron 154 millones y por desembolsar 95 millones y la recuperación de los montos se lo hace con total normalidad, dijo al resaltar que estos proyectos son esenciales para el país, porque apoyan fuertemente al cambio de la matriz productiva y los resultados económicos se verán en poco tiempo
                En los créditos industriales y al constructor hay problemas en la recuperación de los mismos. Están observados por los organismos de control: Contraloría y Superintendencia de Bancos que han hecho exámenes especiales a estos fideicomisos. En cuanto al crédito al constructor, dijo que el Banco no está habilitado para entregar créditos directos a personas que no sean afiliados y jubilados, por tanto, hacen un seguimiento para recuperar estos valores y el Banco en algunos casos entró en un proceso de coactivas.
                Patricio Chanabá dijo que la estrategia de gestión que están llevando adelante para que no se paralicen los proyectos ha sido continuar la elaboración de los análisis técnicos, pedir colaboración estratégica en seguimiento de proyectos con las empresas públicas, establecer la elaboración de informes técnicos y legales para sustentar la viabilidad de proyectos y minimizar las pérdidas y establecer un proceso de regulación de las observaciones de los organismo de control.
                Al finalizar la reunión, el vicepresidente de la Comisión de Desarrollo Económico, Juan Carlos Cassinelli, pidió citar al representante del BIESS, cada 30 días para que informe el proceso de regularización y el impulso de las obras ejecutadas.
3.     Publicado por el portal Web Fundación 1000 hojas. [4]
                Dar la forma de Fideicomiso a proyectos de obras del Estado para contar con el financiamiento del IESS. Para aquellos proyectos con bajo rendimiento para los que no han conseguido otros inversionistas se constituye un fideicomiso y se firma convenio con el IESS. Uno de esos fideicomisos es el del campo petrolero de Pañacocha 30 mismo que fue denunciado por la Asambleísta por Loja Nívea Vélez porque se pasó de una oferta inicial de un rendimiento de 10% por parte de PetroEcuador a concretarse en un rendimiento del 5%.
                Pañacocha no fue el único Fideicomiso con el Estado. Durante la gestión de Ramiro Gonzalez frente al IESS, Efraín Vieira en el BIESS y Gustavo Abdo como Gerente de Negocios Fiduciarios se constituyeron fideicomisos para Toachi Pilatón, CELEC I, CELEC II, Petgas y Geopetsa, esto solo al 2011.
                Los cuestionamientos sobre el destino de las inversiones del BIESS no se limitaron a aquellas vinculadas directa o indirectamente al Estado, sino también a inversiones en fideicomisos inmobiliarios que no habrían cumplido mínimos requisitos. Se realizaron tres auditorías en 2012 cuyos resultados recién se conocieron en 2013 y sobre las que el Gerente del BIESS, Efraín Vieira, declinó pronunciarse públicamente. Fueron realizadas por la Unidad de Auditoría Interna del BIESS (UAI), la consultora privada Goldenbond y la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS).
                El Gerente de Negocios Fiduciarios del BIESS, de la época Gustavo Abdo ante los informes aseguró que sí había cumplido con la ley. Al hacerse públicos estos informes sobre los fideicomisos inmobiliarios, el Contralor Carlos Pólit ordenó realizar un examen especial de los mismos desde el año 2009. Otra consecuencia fue la renuncia de Guastavo Abdo, Gerente de Negocios Fiduciarios y Javier Orti, Jefe de Negocios Fiduciarios Inmobiliarios de la época.
Conclusiones y recomendaciones.-
1.     Se concluye que las inversiones en los fideicomisos inmobiliarios e inversión no han generado la rentabilidad planteada al inicio de la estructuración de los mismos y después de 7 años desde su instrumentación existen fideicomisos como:  “Iess-El Ejido” que está paralizado con obras a nivel de cimentación y dos bloques de oficinas terminadas; y también el del campo petrolero de Pañacocha que según la oferta inicial planteaba un rendimiento de 10% por parte de PetroEcuador a concretarse en un rendimiento del 5%, según los manifestado por la asambleísta por Loja Nívea Vélez.
2.     Se recomienda, hacer público el resultado del examen especial de la contraloría y la información sobre las inversiones del BIESS.
3.     Se recomienda, al Gerente del BIESS, presentar un informe técnico, legal y financiero al señor Presidente sobre las inversiones que se han realizado en fideicomisos inmobiliarios y de inversión.
4.     Se recomienda en el marco de la política del Dialogo que el Gobierno Nacional está desarrollando citar y formar una comisión con los expresidentes de los Directorios del Biess y sus respectivos Gerentes Generales desde el periodo de creación del Banco, con el fin de que se explique las políticas y medidas que se adoptaron en dicha época y que han generado una preocupación sobre la rentabilidad de las inversiones.

[1] Cabezas Wray & Albán Abogados define Fideicomiso de Inversión: Se lo puede asimilar al anterior, con lo cual en esta modalidad a más de la administración y manejo de los bienes del fideicomiso, la fiduciaria busca destinarlos a ciertas actividades de las que se pueda obtener rendimientos interesantes.
 [4] Tomado del portal web: http://milhojas.is/612240-de-quien-es-el-dinero-del-iess-4.html


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